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內蒙古一季度農機配件監督抽查質量分析報告

來源: 寧城長明機械有限公司  點擊:3954次 發布時間:2009/8/25 【字體:

  一、完成任務的總體情況

  內蒙古自治區產品質量監督檢驗第六站(內蒙古自治區農牧業機械試驗鑒定站)于2009年第1季度承擔了自治區質量技術監督局農機配件產品質量監督抽查任務。接到任務后,立即組織全站技術人員進行分析,并針對當前農機配件所存在的主要問題,依據產品標準和國家有關法律、法規重新制定了《農牧業機械零配件產品質量監督抽查實施規范》,并對所用儀器設備進行檢定。經全站人員的努力工作,所有檢驗報告及上報材料按規定的時間全部完成。

  本次共抽查檢驗了巴彥淖爾市、呼和浩特市、烏蘭察布市、興安盟、赤峰市、通遼市等6個盟市的25家企業,25個批次的產品,合格21個企業,21個批次,不合格4個企業,4個批次。產品抽樣批次合格率為84%.質量水平高于去年12個百分點。

  二、具體質量分析

  本次監督抽查的重點與以往略有不同,A類項目主要檢查企業的加工能力和工人的操作技能,抽查其設備是否能達到設計精度要求,B類項目重點檢查企業的軟件,檢查企業是否有圖樣,圖樣是否符合JB/T5054.2~4-2000《產品圖樣及設計文件  圖樣的基本要求  格式  編號原則》的規定,另外還對企業所用材質進行了檢查,通過檢查企業是否有材質報告單,材質報告單與圖樣設計要求的材質是否一致,目的在于檢查企業材料是否有正規的進貨渠道。

  從受檢企業的性質來分析,本次抽查的25家企業中私營個體22家,股份制企業3家。其中私營個體企業抽查合格的18家,批次合格率為82%,股份合作企業合格3家,批次合格率為100%。

  1、從企業性質和類型進行分析:

  由上述分析可以看出,股份合作企業的質量狀況相對穩定,制度比較建全,管理較嚴格。而且大多數股份合作企業、都是由過去的國營企業改制過來的,一方面由于原國營企業的設備比較齊全,檢驗手段較完善,另一方面改制后的股份合作企業、吸取了過去國營企業經營不利的教訓,所以合格率較高,質量也相對較好。相反,私營個體企業不僅廠房簡陋,設備簡單,沒有必要的檢驗儀器設備,而且制度不健全,無標生產嚴重,這也就導致了私營個體企業的合格率比較低,質量狀況也比較差。從類型上看,本次抽查均為小型企業。

  2、從檢驗項目分析:

  本次抽查的檢驗項目共6項:A1,關鍵項次合格率(≥85%.); B1,外觀質量(無銹蝕、毛刺等影響性能的缺陷。);B2,圖樣審查(應符合JB/T5054.2~4-2000產品圖樣及設計文件圖樣的基本要求、格式、編號原則。);B3,材料材質(應有材質報告單、應符合產品圖樣設計要求)。A1項批次合格率為76%,4家不合格生產企業的關鍵項次合格率有1家不合格。B1項合格率為100%,B2項合格率為88%,B3項合格率為88%.

  由上述分析可以看出,質量較好的項目為外觀質量、圖樣審查和材料材質。存在質量問題的項目A1,關鍵項次合格率。該項不合格的主要原因是缺少必要的加工設備和操作工人技術水平。

  三、企業質量優劣的典型

  本次抽查質量較好的企業是杭錦后旗農具二廠、赤峰市寧城長明機械有限公司、赤峰百強通用機械制造廠、土默特左旗善岱鎮高峰農具修造廠、烏蘭浩特興安嶺拖拉機有限公司,這些企業產品質量好,圖樣完整規范,有正規的材料進貨渠道,管理規范嚴格。

  本次抽查質量較差的企業是五原縣城南鄉三如新世紀修造廠、內蒙古察右中旗永昌維修部、寧城縣泰星機械制造廠、興和縣曹四夭鄉騰達修造廠,這些企業有的沒有圖樣,有的沒有材質報告單,設備簡單,而且都是個體小企業,所以很難保證產品質量。

  四、提出產品質量的建議

  1、重視產品質量,嚴格規范管理;

  2、規范和完善產品圖樣,使圖樣能正確指導生產;

  3、從正規廠家進料,以保證原材料的質量;

  4、提高企業加工能力和加工精度,以保證加工質量;

  5、加強配件出廠檢驗工序;

  6、提高產品質量意識,樹立精品名優觀念。

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